Елена Зайцева.

Системы управления
качеством и безопасностью

которые помогают бизнесу работать эффективнее, снижать риски и уверенно соответствовать требованиям

Получить диагностику системы
Производственный цех с оборудованием и сотрудниками
  • СМК ISO 9001
  • ISO 22000
  • ХАССП
  • СУОТ
  • ИСМ
15+
лет экспертизы
в системах менеджмента
100+
производственных компаний
и предприятий
95%
проектов достигли
поставленных целей
10+
лет практического
сопровождения бизнеса
Елена Зайцева, консультант по системам менеджмента

Елена Зайцева

Более 15 лет я занимаюсь системами менеджмента качества и безопасности продукции, а с 2016 года сопровождаю предприятия на всех этапах внедрения — от первичной диагностики до успешного прохождения аудитов.

Я работаю напрямую с собственниками бизнеса, генеральными директорами, руководителями служб качества и производственных подразделений, помогая выстраивать системы, которые действительно работают в ежедневной практике.

Моя задача — сделать требования стандартов понятными, а процессы — управляемыми.

Обсудить задачу с экспертом

Строим систему
управления бизнесом

Внедряем системы менеджмента, которые помогают бизнесу соответствовать требованиям стандартов, снижать издержки и выстраивать эффективные процессы, адаптированные под специфику вашей компании.

  1. Диагностика

    Анализируем текущее состояние компанииЛюбой проект начинается с комплексной оценки существующих процессов. Определяем, насколько текущая система соответствует требованиям стандартов, ожиданиям заказчиков и задачам бизнеса.

  2. Дорожная карта

    Формируем понятный план внедренияПосле диагностики мы разрабатываем индивидуальную стратегию проекта. Вместо хаотичных действий клиент получает последовательный план с конкретными этапами, сроками и ожидаемыми результатами.

  3. Разработка решений

    Проектируем систему под реальные процессы компанииМы не используем типовые шаблоны. Все документы, процедуры и регламенты разрабатываются с учётом специфики предприятия, технологий производства и требований отрасли.

  4. Внедрение

    Помогаем системе начать работатьГлавная задача — внедрить процессы так, чтобы они стали частью ежедневной работы предприятия, а не остались в папке с документами.

  5. Обучение команды

    Передаём знания сотрудникамЭффективность системы зависит от людей. Обучаем сотрудников не теории, а практическому применению процессов в ежедневной работе.

  6. Сопровождение

    Остаёмся рядом после завершения проектаПосле внедрения мы сопровождаем компанию, помогая поддерживать систему в актуальном состоянии и успешно проходить внешние проверки.

Отрасли и направления

Помогаем бизнесу решать задачи, связанные с качеством, безопасностью продукции, управлением процессами и подготовкой к аудитам.
Каждый проект разрабатывается с учётом масштаба компании, отраслевых требований и целей бизнеса.

Пищевые производства

Производители продуктов питания, напитков, предприятия общественного питания, перерабатывающие предприятия.

Когда обращаются:

  • Предстоит аудит торговой сети или регулятора;
  • Необходимо внедрить ХАССП или ISO 22000;
  • Нужно обеспечить безопасность продукции и соответствие требованиям законодательства;
  • Есть риск штрафов, претензий или потери контракта.

Результат:

Внедряем ХАССП, ISO 22000, разрабатываем программы производственного контроля, готовим компанию к аудитам и выстраиваем систему пищевой безопасности, которая работает ежедневно.

Производственные предприятия

Машиностроение, металлообработка, приборостроение, промышленное производство.

Когда обращаются:

  • Увеличивается количество брака и рекламаций;
  • Процессы зависят от отдельных сотрудников;
  • Заказчики требуют соответствие ISO 9001;
  • Повторяются замечания на аудитах.

Результат:

Выстраиваем систему менеджмента качества, оптимизируем процессы, распределяем ответственность, внедряем инструменты контроля и подготавливаем предприятие к требованиям заказчиков.

Растущий бизнес

Компании, которые активно масштабируются и выходят на новый уровень.

Когда обращаются:

  • Количество сотрудников растёт;
  • Процессы становятся сложными и неуправляемыми;
  • Отсутствуют единые правила работы;
  • Руководитель перегружен оперативными вопросами.

Результат:

Формализуем бизнес-процессы, создаём понятную систему управления, распределяем зоны ответственности и помогаем компании расти без потери контроля.

Крупные компании и холдинги

Компании с несколькими подразделениями, производственными площадками или филиалами.

Когда обращаются:

  • Необходимо объединить несколько систем менеджмента;
  • Процессы дублируются между подразделениями;
  • Сложно поддерживать единые стандарты;
  • Требуется повысить эффективность управления.

Результат:

Интегрируем СМК, СУОТ, СМБПП и другие системы в единую структуру управления, устраняем дублирование процессов, снижаем административную нагрузку и повышаем прозрачность контроля.

Не нашли свою ситуацию?

Если вашему бизнесу необходимо внедрить систему менеджмента, подготовиться к аудиту, навести порядок в процессах или снизить производственные риски — мы разработаем решение под ваши задачи и особенности компании.

Обсудить вашу задачу

Обсудить вашу задачу

Расскажите о компании и задаче. Подготовим письмо для Елены Зайцевой.

Откроется ваша почтовая программа. Вы сможете проверить и отправить письмо самостоятельно.

Документы

Запросите документы, подтверждающие квалификацию и опыт эксперта, напрямую у Елены Зайцевой.

Запросить документы